5，数字时代让创意更自由

    数字时代为创意公司的发展提供了难得的沃土，数字时代让一切媒体处于混合媒体时代，没有一个媒体真正意义上是独立运行的。我们要用创作数字广告的思维来创作传统广告，为传统广告增添更多的想象空间和广泛的接触点。也要以创作传统广告的经验来创作数字广告，保持人性的洞察和讲好故事的能力。让创意在混合媒体时代自由穿梭，游刃有余。所以我们提供的创意解决方案必须是跨媒体的，适用于任何传播媒介，围绕消费者所喜欢的媒介来与他们建立创意上的沟通。创意公司让数字营销渗入传统广告的骨子里，扩大了旧4A的传播通道和服务范畴。

6，在客户意料之外创造生意

    旧4A总是等着客户来下工作单，然后再懒洋洋的开始进入流程。而数字信息时代，市场反应速度非常重要，创意公司必须拥有解决的创意应对能力和积极主动的创意热情。一方面，尽量缩短作业时间，帮助客户把握商机；另一方面，能够主动创意，主动提案。创意的天职是什么？ 就是在客户没想到的市场机会上，创意先想到并提给客户！就是在客户没发现的市场问题上，创意先发现并提供解决方案！就是在客户的竞争对手没有产生行动的时候，创意先建议客户产生行动！

7，对客户更负责任

    与旧4A打酱油心态迥异的是，客户生意的好坏关系到创意公司的生死存亡，所以创意公司更替客户负责任，更愿意和客户一起成长，一起分享品牌成功的喜悦。旧 4A更看重的是自己的利益，不太重视小客户，不太管客户死活。创意公司更看重的客户的利益，珍视每一个创意责任，珍视创意的营利性和社会性。同时能够站在客户的角度帮客户节省广告费，提出具有突破性的创意想法，用较少的创意成本为客户创造较大的传播效果。

8，为客户保持小而精的规模

    创意公司不宜贪得无厌，膨胀过大，要始终保持小巧和灵活性。因为公司规模一旦做大，就无法保障核心客户的利益，容易出现创意资源的分散和创意精神的崩溃。所以如果公司一旦发展起来到一定规模，就一定要精简客户或分家而治，继续为客户保持小而精的创意规模。小，方能集中精力帮客户做大做强，方能灵活应对市场。精，意味着对每一个创意品质的严苛追求，对每一个创意效果的严格把关。
三、天与空的理念

    2013年11月，离开4A的我集结了另外三位创意人（邓斌、黄海波、肖坤），一起创立了“天与空”。成立天与空原因有二个：一，市场需要一家超越4A的升级版公司；二，需要一家世界的本土创意公司。这也是我为什么痛下决心，性结束4A生涯的原因。我们四位创始人都拥有十多年的国际4A创意经验，都担任过国际4A创意总监的职务，都试图改变旧4A那种低效的作业模式，都期许为企业创立更为先进的升级版广告公司，这是我们的共同理想，也是我们的奋斗目标。

    天与空的核心价值是通过创意来促进经济繁荣，通过创意来促进社会进步，通过创意来促进人类幸福。天与空的定位是跨越一切沟通平台的创意公司。天与空的使命是为企业发掘每一个创意机会，帮助普通品牌成为伟大品牌。

    今天，由内需拉动消费的经济已经起步，同时创意产业成为新经济的新引擎，这些都为广告市场的繁荣创造了良好的外部环境。日益分化的新媒体和不断出现的新技术，对品牌传播也提出了更高的创意要求。天与空选择在这个时机成立，能够满足广告业自身不断升级进化的需求，能够满足广告主通过创意来升级品牌并促进销售增长的需求，能够满足消费者不断升级的消费心理需求。

    所以，我们要开拓的，正是创意的天与空！